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每一家公司召开企业会议都有不同的目的。有的是给公司员工一个提出意见的平台,有的可能是给公司管理层表现自己领导业绩的机会。其他老同事之所以保持缄默或者只说短短几句话目的是想先听听领导的意见给领导多一些讲述自己业绩的时间然后才决定自己应该是否提意见及提什么样的意见。小敏在没有预先了解形势的前提下,只考虑到要积极参与公司事务,贡献自己的聪明才智,没有想到她的热情完全是在起反作用。同时明规则告诉我们升职加薪需要自己努力工作靠真实才干获得,而潜规则却说做事要多请示上司,功劳要想着分给上司一半,莫要埋没领导的支持和指导。大学是个小社会,在校的大学生也都是成年人了,都有了自己的“利益观”,面对企业取材愈加严苛的现实,评优、入党等一系列先进的名额都成了众多学子争相抢夺的目标。但是能迈进大学校园的学子都不是等闲之辈,如何独占鳌头、鹤立鸡群就成了大家经常思考的问题,因此,企业中的“办公室政治”逐渐演变成“班级政治”。(1)鹦鹉型:迫切想提升自己的职业形象,可又担心自己的言行无法满足这一要求,担心“不恰当”的言行让同事看扁,或得罪同事,于是人云亦云。必威体育办公室智慧:办公室里,我们经常会遇到“抢戏”的同事,他们喜欢在上司面前突出表现自己、抢功劳、抢风头,像舞台上的主角一样,而使周围人都黯然失色成了配角……“人在江湖混,谁能不被抢”,面对抢戏,与其郁闷地心碎,不如勇敢地接招儿。

做事容易,有规章可循,一望见底,清清楚楚,最好是机器化操作,一切量化,小葱拌豆腐,一清二白。而懂得做人就难了。我们常听到人说:做事容易做人难。在办公室,或者更准确说在中国办公室,可能会做人的重要性绝不比会做事的分量轻。从某种程度上说,学做人也就是要你用心体会潜规则。如此看来,掌握潜规则比工作本身还重要,这不得不让人无奈。不信,你就看看下面小鱼儿的经历吧!工作没有做好要敢于承认是自己的错,任务达不成要敢于承认是自己的错,不要找借口推卸责任。敢于承担责任的人,才有可能成长和成功。一个合格的员工,能力和素质是必备的,但更重要的是有承担责任的勇气。一个总是想逃避责任的员工是不称职的,也是上司不能容忍和接受的。办公室智慧:杜拉拉在办公室赤裸裸的争夺战里几经锻造百炼成钢,以HR经理的头衔完成了她从菜鸟到达人的华丽转身的经历让人羡慕。作为办公室人士,我们从毕业到现在已经有好几年的时间了,在这几年中,感受到了工作带来的压力,也清楚明白以自己的学识面对当今的竞争远远不够。对于尚在校园或即将走上办公室的朋友,我们想告诉你,利用好自己能够掌握的时间,人人都能成为杜拉拉。后来的几天,小帆每天早晨都坚持在办公室里擦鞋而且同时口中铮铮有词,同事们被他逗乐了,有几个女孩子特地找到他,把早晨因为睡过了头而忘了擦的鞋让小帆帮忙,不料他一点不推辞,认认真真地把这个分外事给做了。那几天,小帆在办公室的口碑好得不得了,那些平日里眼睛朝上的女同事都和他有说有笑,其他部门的同事还特地来向小帆取经,性格内向的小伙子因为这个事情没有变得开朗,反而更不自信,觉得别人都嘲笑自己。后来,和同事一起开发一个软件失败,本来是团队集体的问题,但是最终别人都把责任推到他身上了,上司也深信不疑,最终他因为不自信而被炒,悻悻离开了公司。

在大领导的办公室里,小刘连声道对不起;在办公室主任们面前,他羞得抬不起头来。从此以后,小刘很少再四处去找东西来看了,实在闲得无聊时,他就盯着窗外,数着阳光移动的速度。至少,这样不会犯错。案例一:小苏到公司不久就发现自己的两个上司不对眼,副总尤杰年轻激进,是有着双学历的海归派,一派西式作风;老总陈全则老成持重,是根基深厚的本土精英,对人对事永远是一副笃定自如姿态。公司事务看似尤杰说了不算,事务的走向总向着陈全的预见中去。这样小苏自然在言行中靠近陈总,偶尔还打点小报告,显出自己立场。年底,英国总公司有了新空缺,两个上司摩拳擦掌的一番较量中,小苏更是立场鲜明地站在了陈总一边。然而,办公室没有永远的朋友或敌人,只有永远的利益。总公司觉悟到两个都是人才,陈总赴总公司上任,尤杰则成为分公司总裁,谁也没有踢走谁,牺牲的只有小苏这样的下属。在新一轮公司扩充的招兵买马中,小苏被下放到一个很不起眼的部门,直到他最后自动辞职。著名的危机管理专家奥古斯丁说过:“每一次危机本身既包含导致失败的根源,又孕育着成功的种子,发现和培育它们以便收获这个潜在的成功机会,就是每个办公室人士应该做的事情。”那么,如何才能获得这些成功的机会呢?除了多学习类似上面这些成功案例外,我们还应做的一件事就是把握自身职业发展规律和办公室规律,制订突发事件的应对方案。像苏倩被老板性骚扰问题的出现一样,每个职业人都会遭遇突发事件。掌握职业规律和办公室规则才是在突变状况中成功“软着陆”的关键。要知道自己的现状和所处的职业阶段,要知道自己所面临的职业困境的原因,要找到自己的办公室卖点和软肋……在可实施性方案上下足工夫,才能切实解决职业难题。海归小李从美国回来后,顺利进入某领事馆工作。不久,他对领事馆刻板单调的工作氛围颇为不满,萌生去意,决定改做实务性、操作性强的工作。幸运再次降临到他身上,他拿到了一个人人羡慕的工作,在一家大型企业做部门经理。小李得意之余却犯了糊涂,对公司的发展背景、人员结构未做研究,便意气风发地上任了。公司是从一家老店“变身”过来的,加入了新的投资方和新的职业经理人,事实上,掌权的还是“老人”。“老人”有他们的游戏规则,对这些规则,新派的小李连碰也不想碰。可是,鱼离开水不能游,于是故事的结局很俗套:小李的研究报告做得无懈可击,可偏偏没人认同,更没人愿意执行。最后,信心满满的小李败得可谓一塌糊涂。

案例二:吉姆想不通为什么上司的脑子跟常人的总是不一样,很普通的一个客户,他心急火燎地催手下们出计划书,做方案,拿上去人家还不稀罕,等真正的重头单子来了,他会挥挥手说放一放吧,这一放就把生意放到对手那边去了。业绩平平他还总安慰大家:无功无过就好。四是把这次过失作为一次接受教训、磨炼意志的机会。勇敢地面对它,深刻地反省自己,重新振作起来,力争做一个生活中的强者。必威体育对于一个新人来说,较明智的做法是,保持中立的态度,显示自己的亲和力,用一段时间观察清楚以后再决定自己的交际圈。

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